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        2024年01月18日

        富晟集團召開2024年度工作會議

            本網訊(記者 王娜/文 于明楷/攝影)1月17日,富晟集團在亞泰會議中心酒店三樓多功能廳召開2024年度工作會議。張昕總裁等經管會成員,總部職能部長、高級業務經理、二級經理,所屬事業部、二級公司經營層、部分三級公司負責人出席會議。會議由荊青春副總裁主持。

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            張昕總裁作了主題為“煥新思維、變革破局、堅定戰略定力、堅定轉型信心、攻堅克難 加快實現‘二次創業’既定目標”的富晟集團2023年度工作報告暨2024年度工作綱要,對2023年工作進行了回顧與總結。對當前宏觀經濟、汽車行業及一汽集團的內外部環境進行了分析,提出2024年富晟集團將圍繞“1345”方針,即一個基本經營方針、三個加速落地、四個管理主題、五大工程攻堅戰開展各項任務落實,攻堅克難,加快戰略任務落實及目標實現。

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            張昕總裁代表集團與所屬公司簽訂了《2024年度經營目標、安全環保工作責任書》。

            孫君副總裁綜合評價2023年各企業年度經營業績完成情況,總結成績,提出不足和環境風險,提出2024年企業主要工作要求。

            包亞忠副總裁回顧2023年度市場營銷工作,分析當前市場環境,明確2024年度營銷工作目標及方向。

            富晟產品研究院孫軍副院長、數智化部王司瑞代理部長分別就軟件自主開發工程攻堅戰、數智化提速工程攻堅戰暨富晟數智化建設成果進行了報告;富晟領創楊濤總經理、物流與后市場事業部王朝陽部長分別就咨詢服務平臺、智慧物流平臺的階段性成果進行了發布。

            最后,荊青春副總裁提出以下要求,一是,專題會議傳達。各單位要組織專題會議傳達集團年度工作會議精神,承接并分解集團的各項指標和工作任務,準確把握當前形勢,共同克服困難,完成本單元的指標和工作任務;二是,強化各級執行力。采取制定計劃、指標分解、簽訂合同、立軍令狀、揭榜掛帥、會議跟蹤、考核評價、專題促進等方法,有效落實集團和本單元的業務目標和重點任務;三是,強化戰略落地。按照集團三大戰略和與各事業體簽訂的三年事業目標要求,突破傳統思維,創新商業模式,尋找最佳路徑,實現戰略落地。四是,強化“客戶第一”的理念。保生產、保交付、保質量、降成本仍是對各公司的基本要求,生產經營各項工作必須要圍繞“滿足客戶需求、持續為客戶創造價值”的基本經營方針,任何單位和個人不能違背。五是,踐行企業文化。深刻理解“誠信尊重、激情高效、務實創新、奮斗共贏”的核心價值觀的基本內涵。領導率先,自上而下踐行企業文化,真正讓文化引導行為,真正把核心價值觀的要求變成員工的行為習慣。


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